設(shè)計的時候感覺什么都特別普通，沒什么新意­

正好就者這個問題給大家談一下我最近在想的問題，就是關(guān)于一個設(shè)計師成長的歷程。一個設(shè)計師的成長可能要經(jīng)歷幾個階段。首先是入門，這時候，他的腦子里到處都是疑問，需要了解和掌握的太多，自己覺得很困頓并且勞累，而且始終伴隨著緊迫感和在一個龐大的體系中迷失方向的失落感。這個階段不妨把它叫做迷失時代，迷失時代他最需要的是學(xué)習(xí)，盲目的給自己找定位是很危險的。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和積累，他對整個設(shè)計體系的感知逐漸清晰，各種流行的和不流行的形式，都以另人感動的魅力襲擊他向世界開放的頭腦，這時候的整個世界變的色彩繽紛而且生動無比。他逐漸走入繽紛時代。他以前所未有的熱情去感受和接受這些語言和符號，他開始以興奮和倔強的情緒去常識這些東西并用實踐的方式使他們在 自己的顯示器中和現(xiàn)實中出現(xiàn)，并且變成自己的掌握和成就。這個階段，他也開始熱愛生活和生命，開始逐漸塑造自己真正的感情世界，開始熱愛這個行業(yè)并為自己建立職業(yè)生涯找到了切實的理由。這個階段的后期，設(shè)計師開始以冷靜的心靈考慮取舍并試圖為自己尋找一個可靠的定位，無論周邊的環(huán)境如何，他的道路開始逐漸清晰。在這個幸福而漫長的時期之后，突然他感到了疲憊。他知道自己嘗試了很多，總結(jié)了很多，但是現(xiàn)在的境地就是無法在形式上找到另人驚心動魄的突破了，他感到自己的設(shè)計再也無法打動自己，開始意識到過去為自己塑造的很多面貌原來很不鮮明或者根本就不是自己的。他再次陷入苦惱，但是他未必意識到這正是一個設(shè)計師的優(yōu)秀品質(zhì)，尋求不凡和階段性的突破是一個優(yōu)秀設(shè)計師的天性。所以他進入了一個特殊的階段黑色時代很多設(shè)計師的的夭折和職業(yè)素質(zhì)的泯滅就是在這個階段，其實他要尋找的突破不是形式的突破，而是人生的突破。只有很優(yōu)秀的人或很幸運的人才會突破黑色時代而繼續(xù)攀升。他們開始反思自己，開始平靜下來考慮設(shè)計的本質(zhì)。形式的最終突破就是放棄形式。他開始關(guān)注生活投入生活和研究生活，他變成了一個感情細(xì)膩，生活灑脫的人，他開始意識到自己的人格境界，自己的生活方式和感情表達方式加上生命的目的正是自己鮮明的面貌，他意識到自己正走向一種境界，真正屬于自己的形式語言和符號圍繞者這種狀態(tài)應(yīng)運而生，思想不再被形式所控制。

  所謂成事在人，敗事也在人。公司的好壞，來自于公司的管理。我們公司一直遵循著“真心、誠信是永恒的承諾”的理念，而這個并不是空話，而是要完全貫穿到公司的管理中。比如，我們接待客戶時，并不是都沖著盈利為目的向業(yè)主推薦最高價的，而是精心為其推薦最合適的，不論是設(shè)計、風(fēng)格還是材料，因業(yè)主制宜才是最真心的裝飾服務(wù)。我們更一直關(guān)注著客戶的回饋和滿意度，堅持及時迅捷、服務(wù)規(guī)范、一次到位的售后服務(wù)。我們還經(jīng)?；卦L業(yè)主，內(nèi)容包括對公司的設(shè)計、材料、工藝、服務(wù)是否滿意，而且客戶反映的情況一定會落實到位。     

眾所周知，許多裝飾公司的裝修工人流動性很大，這樣施工質(zhì)量就得不到保證，工人施工時不會考慮質(zhì)量不好可能帶來的負(fù)面影響，不會把裝飾公司的品牌當(dāng)回事，只求完成“任務(wù)”，所以趕工、偷工減料的情況時常發(fā)生。市場上有90%的裝飾公司采用項目經(jīng)理制，即是在工程初期就把自己固定利潤拿走來保障自己的利益，而把工程轉(zhuǎn)包給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理把材料轉(zhuǎn)包給工人。這樣工程款就被層層剝削了，工人也從中拿回扣，會對施工地造成嚴(yán)重的安全隱患。公司為了避免此類問題，對實施的工程采取的是管理負(fù)責(zé)制、專人、專項目進行管理，避免中間環(huán)節(jié)扯皮現(xiàn)象。一項工程絕對不轉(zhuǎn)包，全程負(fù)責(zé)跟進。每完成一項裝修工序，都由公司獨立的工程監(jiān)理部門進行驗收，業(yè)主也可以全程參與驗收，認(rèn)真對待任何一次施工工程。

相關(guān)文章 / Related